Notre charte de télétravail, qui repose sur le modèle hybride – 3 jours télétravaillés/2 jours en présentiel – est confirmée par la signature d’un accord. Cette signature est l’aboutissement d’un travail d’intelligence collective qui nous a permis de nous réinventer et de #travaillerautrement.

Notre modèle de télétravail nous donne plus de souplesse et de flexibilité et favorise la confiance et l’autonomie. Il répond au besoin d’une meilleure conciliation entre la vie personnelle et la vie professionnelle, tout en permettant une plus grande productivité et une plus forte motivation dans l’accomplissement de nos missions.

Le Groupe, qui prend particulièrement soin de ses adhérents avec Prévention plurielle a souhaité en faire de même avec ses collaborateurs. L’ouverture en novembre 2021 de la plateforme digitale ≪ Lily Facilite La Vie ≫ permet ainsi d’alléger leur charge mentale et d’accompagner chacun dans son parcours de vie, à travers :

• Quatre univers : famille, domicile, aidants et dé-stress,
• Une aide en cas de difficultés professionnelles ou personnelles : Parcoursup, divorce, surcharge de travail, stress…
• Des solutions digitales couplées à une orientation vers des services spécialisés et la possibilité d’un accompagnement personnalisé si besoin.

Parce que le développement personnel de tous est un enjeu important, nous mettons à disposition de nos collaborateurs l’accès à la plateforme ToutApprendre, qui propose un service social, culturel et collectif en accès illimité et 100% gratuit. La bibliothèque en ligne de ToutApprendre propose un très vaste choix de contenus régulièrement enrichi et complété, portant sur des thématiques en lien avec vie professionnelle ou personnelle telles que : bureautique, secourisme, orthographe et remise à niveau, bien-être et santé…

La Charte de la Diversité rassemble plus de 4000 organisations et vise à assurer l’engagement du groupe, dans une démarche volontariste, à agir au-delà du cadre légal en vigueur, en faveur de la diversité. Elle permet la représentation des multiples composantes culturelle, ethnique et sociale, au sein des effectifs et à tous les niveaux de responsabilité. En luttant contre les discriminations de tout type, le Groupe INTÉRIALE déploie des actions concrètes et réitère ses valeurs de fraternité et d’entraide.

Le Groupe a particulièrement travaillé à la sensibilisation de ses collaborateurs sur ce sujet clé de sa politique Handicap :

• Lancement d’un comité de pilotage pour déployer concrètement la politique handicap au sein de l’entreprise,
• Participation à la ≪ Semaine Européenne pour l’Emploi des Personnes Handicapées ≫, pour changer le regard sur le handicap grâce à des actions de pédagogie et de mise en situation,
• Édition d’un ≪ Guide du handicap ≫ à destination des collaborateurs,
• Nomination d’une référente handicap, dont la mission est d’accompagner les travailleurs handicapés tout au long de leur parcours au sein d’INTÉRIALE.

La Charte de la Parentalité, initiée par l’Observatoire de la Qualité de vie au travail en 2008, encourage une approche inclusive et promeut un environnement permettant tant aux collaboratrices qu’aux collaborateurs de concilier vie personnelle et vie professionnelle. En rejoignant les 700 signataires de la Charte, le Groupe INTÉRIALE s’engage à prendre en compte l’ensemble des cycles de la parentalité, sous toutes ses formes (monoparentalité, homoparentalité, familles recomposées, aidants familiaux, grands-parents actifs, etc.). Cet engagement permet aux salariés-parents de bénéficier d’un environnement favorable, facteur de mieux-vivre, de motivation, de performance et fonctionnant comme un véritable levier pour créer de la valeur et de la solidarité au sein du groupe mutualiste.

La transition écologique est au cœur de notre politique RSE. C’est pourquoi nous sommes engagés à réduire au mieux notre empreinte environnementale et à faire de réelles économies d’énergie, à travers les mesures suivantes :

• La surface de nos bureaux a été réduite à Toulouse et à Paris.

• Notre nouveau catalogue de véhicules de société inclut pour chaque catégorie des modèles hybrides et électriques, et nous proposons une participation financière à l’installation d’une borne de recharge électrique au domicile du collaborateur qui choisit un véhicule électrique.

• Tri et réduction des déchets :

– Des poubelles de tri ont été installées sur nos 3 sites.
– Des machines à café responsables et sans capsules ont été choisies.
– Nos anciens copieurs ont été remplacés par des nouveaux modèles de copieurs moins énergivores et avec système de libération des pages par badge. L’impact des nouveaux copieurs : c’est une économie de 2 millions de pages chaque année !

• Eclairages LED : dès que l’opportunité se présente, nous remplaçons les anciens éclairages par des ampoules LED. L’impact : le LED consomme 2 à 4 fois moins que son équivalent halogène, incandescent…

Et pour aller encore plus loin, nous travaillons sur d’autres mesures :

• Limiter la température à 19-20°C dans les bureaux. L’impact : baisser le chauffage de 1°C permet de réduire sa consommation d’énergie de 7% ! Or la consommation de chauffage représente environ 50 % de la consommation d’énergie d’un local professionnel.
• Mettre en place des solutions techniques moins énergivores (pour le séchage des mains, pour le remplacement du matériel informatique…)
• Réduire les déplacements inutiles et privilégier la visioconférence lorsque cela est possible
• Ne plus utiliser de gobelets en plastique et carton

Un projet immobilier et humain durable à Lille

2022 a marqué l’investissement d’INTÉRIALE dans un projet immobilier à Villeneuve d’Ascq, pour proposer de nouveaux bureaux responsables aux collaborateurs situés à Lille. Sur le plan immobilier, l’acquisition de ce projet à construire, situé au cœur du parc d’affaires ≪ Les Prés Business Pole ≫, s’inscrit dans l’ambition du groupe mutualiste de promouvoir ses engagements environnementaux. Avec des certifications environnementales incontournables de l’immobilier tertiaire durable (BREEAM VERY GOOD & WELL et RT2012–30% label), ce bâtiment, dont la livraison est prévue au second semestre 2024, intègrera une dimension durable et responsable dans le respect des normes RSE tout au long de sa construction.

Sur le plan humain, il est essentiel pour le Groupe d’offrir à ses 150 collaborateurs de Lille un nouveau cadre de travail, propice à l’engagement et à l’intelligence collective, à même de créer de la valeur ajoutée et de favoriser le lien social. Cadre verdoyant, proximité des transports en commun, des principaux axes routiers et de nombreux commerces, parking pour les voitures et les vélos… Les atouts de ce projet ouvert sur la nature sont nombreux et reflètent le choix d’INTÉRIALE d’aller vers des investissements plus verts, plus responsables, et qui favorisent l’épanouissement au travail.

La mutuelle INTÉRIALE marraine du « Grand Défi pour la Planète »

INTÉRIALE a décidé de s’engager dans l’aventure du ≪ Grand Défi des entreprises pour la planète ≫, dont l’ambition est d’impliquer les entreprises pour accélérer la transition environnementale. Cette initiative participative inédite et indépendante fédère les acteurs de l’entreprise et de la société civile autour d’un objectif commun : formuler 100 propositions d’actions prioritaires pour accélérer la transition environnementale vers un modèle durable pour tous.

Convaincu de sa responsabilité d’employeur au regard de l’urgence climatique, le Groupe souhaite contribuer à ce projet, à son échelle et en impliquant de manière concrète ses collaborateurs. Pour les engager dans la première des trois grandes étapes du Grand Défi (consultation, délibération et diffusion des propositions aux sphères économiques et politiques), un processus de consultation leur a été ouvert dès le mois de février 2022. En parallèle, des ateliers de co-construction ont été mis en place afin de réfléchir collectivement aux actions de RSE à mener au sein du groupe.

La Fresque du Climat

Notre démarche écologique durable intègre également La Fresque du Climat : un atelier instructif et interactif pour comprendre l’essentiel des enjeux climatiques et de donner les clés à chacun pour déclencher des actions constructives. Nous avons organisé cinq ateliers en 2022, dont un en distanciel, pour nos collaborateurs, et un en 2023 pour nos administrateurs. L’environnement est une thématique majeure à laquelle nous souhaitons nous sensibiliser : positionner INTÉRIALE comme une entreprise responsable et engagée, c’est l’objectif principal du programme RSE d’Hermione Acte 2.

Un impact auprès de nos pairs

À travers nos communications, nos adhérents sont sensibilisés à nos engagements RSE et y participent. 77% de nos adhérents ont ainsi fait le choix de la dématérialisation pour l’envoi de leurs courriers de gestion. Des conseils éco-responsables et bonnes pratiques environnementales sont également mis à disposition de nos adhérents sur leur espace Prévention plurielle, les aidant à s’alimenter plus sainement tout en privilégiant les circuits courts et locaux.